工商本科:《企业战略管理》网上作业参考答案

时间:2022-07-04 14:50:10 浏览量:

 “企业战略管理”任务 1 题目:在关于隆中对讨论活动的基础上,收集三大电信集团公司(中国移动、中国联通、中国电信)的资料,包括经营业务范围、企业实力以及用户数量等,从中选择一家公司,站在企业负责人的角度,对企业的基本战略构想提出你的意见。

 答:中国联通主要业务经营范围包括:GSM 移动通信业务、WCDMA 移动通信业务、固网通信业务(包括固定电话、宽带)、国内国际长途电话业务(接入号193)、批准范围的本地电话业务、数据通信业务、互联网业务(接入号 16500)、IP 电话业务(接入号 17910/17911)、卫星通信业务、电信增值业务以及与主营业务有关的其他电信业务。中国联通于 2009 年 4 月 28 日推出全新的全业务品牌“沃”,承载了联通始终如一坚持创新的服务理念,为个人客户、家庭客户、集团客户提供全面支持。

 场份额超过 80%,而 WCDMA 向下兼容的 GSM 网络已覆盖 184 个国家,遍布全球,WCDMA 用户数已超过 6 亿。

 对企业的基本战略构想提出的意见:1、公司战略层次上,宜采用市场渗透战略。2、竞争层次上,宜采用差异化战略。2、职能战略层次上,整体营销战略,针对不同的目标市场开发产品,同时对中国移动、电信加强促销抵制。

 企业战略管理”任务 2 题目:选择当地一家商店,饭店(馆)或更快理发店,分析其外部环境,包括对其战略有重大影响的关键宏观因素,其所在行业的主要竞争特点,并确定其主要的竞争对手。

 答:

 (请同学们修改一下店名和地址,原版复制的退回重做)

 南京图文书店 南京市新街口 66 号 经营项目:各类图书资料,音像制品。

 书店一共 3 层楼,图书品种达到 12万种,各类音像制品 2 万种,其中原版进口音像制品达到 5000 余种。

 就本市的书业经营现状而言。南京一共有 4 家书店,而图文书店主要以经营、史记、资料为主,但就目前整个南京的行业来说,学生参考用书的需求占大比列,可是在表扬的同时,心中也更加纳罕。如何此等精致的场所,却没有人气。如此可人的小板凳,却连一个屁股也不愿临幸,基本上只是将硬件上的功夫做足,而在人群定位,经营主线以及品种选择和店员培训上面,也就是一个书店的核心软件上面,看来并无本质的改变。因此还是要结合市场的需求,来进行经营。

 企业战略管理”任务 3 题目:查阅新浪、网易、TOM、搜狐最新的经营业绩资料及财务年报,近两年来的各项业务收入报表,从四个门户网站企业中选择一家,为其制定一步的战略方案,包括对哪些业务进行重点投入,对哪些业务进行缩减,新增哪些业务,尽可能按照课程的基本理论进行分析。

 答:为新浪公司制定一份公司战略方案 新浪 sina 作为国内最大的门户网站之一,在同行业发展水平上一直处于领先地位,成为网络科技发展的风向标。

 从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中,可以发现:

 1、新浪靠广告收入比重很高,可见其品牌价值之高,令同行望尘莫及,可采取稳定型战略中的无变化战略,保持经营方针的持续性,基本不做什么重大性改变。

 2、公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入来源,新增网络游戏业务。网易在游戏开发设计上是领先的,从非广告收入中就能看出占了相当大的比重,其也是新浪最为强大的竞争对手,积极大力发展网络游戏业务,采取市场开发战略,投入研发和创新力量,树立自己的游戏品牌,逐步占领网络游戏市场。

 3、对于网络增值业务来说,可实行密集化增长战略中的市场渗透战略,在公司原有资源利用的基础上,逐渐层层覆盖整个市场,也达到占有市场绝对份额,使公司成为该领域中的航母。

 4、新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外,新增了网络实时交流业务,公司采取多元化战略中的同心多元化战略,将博客概念引入进来,把新浪微 博 Weico 打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台,不论你身处何时何地,无论你是谁,都有表达自我的权利。

 相信在不久的将来,新浪能够出现在世界的每个角落,让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力!

 企业战略管理”任务 4 题目:从工商银行网站上搜集工商银行发行的各种合作信用卡,依据这些资料思考并回答:

 1.工商银行面临的竞争环境有哪些特点,近几年来这种竞争特点有什么变化? 2.这些合作属于什么类型,这种类型的合作与工商银行所处的竞争环境有什么联系? 3.这些合作能持续多长时间,如何实现双赢? 答:1、特点有:行业增长速度下降、买方市场形成、行业盈利能力下降、企业各职能策略面临新的调整、国际竞争激烈,近几年这种竞争越演越烈,就算拼得头破血流也要分得一杯羹。

 2、属于合作营销中的品牌合作,这种合作可以减轻工商银行目前所处竞争环境的压力,直接得到的利益有:增加顾客群、固定顾客群、增加盈利能力、带动其他消费。

 3、这种合作持续时间是长久的,利用提供金融服务又兼有需求服务的原则,巩固已有市场,拓展新市场,利用优惠措施固定顾客、吸引顾客来实现更大的双赢。

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