2 篇 在公务员平时考核工作部署会议上的讲话及公务员日常考核工作实施方案参考范文 （精选合辑）
篇一：在公务员平时考核工作部署会议上的讲话 同志们：
今天这次会议，主要是贯彻落实全市公务员平时考核工作部署会议精神，明确工作重点，把握政策要求，推动公务员平时考核工作全面开展、深入实施，为实现市局争先创优目标提供坚实的干部保障。刚才 X 同志传达了平时考核工作实施细则，这个细则是在广泛征求各单位意见建议的基础上，结合上级文件精神和市局工作实际制定的，属于平时考核工作的指导性文件，文件也印发给大家了，希望各单位回去后认真学习研究，抓好贯彻落实。下面，关于市局开展公务员平时考核工作，我再强调四点意见：
一是要端正思想认识。公务员平时考核是加强公务员队伍建设的重要基础和途径，做好公务员平时考核工作，可以有效提升公务员综合素质，持续改进工作作风，发现和培养优秀干部。通过建立科学合理的公务员平时考核指标体系，可以为公务员争创一流业绩搭建平台，在公务员队伍中营造风清气正、干事创业的良好氛围。第一，开展平时考核是培养高素质队伍的迫切需要。通过平时考核，细化量化任务目标，逐级分解，责任到人，使每个人感知压力、自我奋进，从而实现队伍的精细化、科学化管理。通过平时考核，被考核的人对自身岗位职责和目标任务有了更加清醒认识，更加明确了“我要干什么”、“我要怎么干”、“我干的怎么样”，使其充分发挥主观能动性，调动工作积极性、创造性，增强责任感、使命感、荣誉感。第二，开展平时考核是持续改进作风的重要举措。当前，市局正在开展公安机关作风整顿活动，一些问题既有顽固性，又有反复性，需要我们长期警惕。平时考核是作风整顿的有力抓手，加大了对公务员的日常管理和监督力度。这些年来，部分公务员一天到晚浑浑噩噩，养成了随心所欲、漫无目标、敷衍塞责、拖沓懈怠的坏习惯，凡事雷打不动、炮打不惊，靠年限、熬资本、混资历、等晋升。通过“日记实、周小结、季考核”，可以防微杜渐，对当事人点评提醒、立即整改，持续督促全员提高工作效率，转变工作作风，提升工作标准，争创一流业绩。第三，开展平时考核是发现识别干部的有效途径。通过平时考核，对每名公务员干了什么，进度如何，成效怎样，通过横向比较一目了然。考核启动阶段，部分同志可能感到平时考核有压力，受约束，认为增加了工作量，甚至存在抵触情绪。但是，平时考核也对那些政治坚定、综合素质高、工作作风扎实的同志提供了一个施展本领、展示才能的舞台。通过工作实绩展示，可以让优秀的干部脱颖而出，组织上可以精准知事识人，使用干部做到人岗相适、人事相宜。
二是要规范考核操作。对于平时考核工作，市局机关考核由办公室负责组织，各单位具体实施；各分局负责组织本单位的考核工作，考核实施细则报办公室备案。各单位要严格按照本单位制定的平时考核实施细则组织实施，提高执行政策的严肃性，保证考核结果真实准确，发挥考核的风向标、推动器、指挥棒作用。要从工作实际出发，制定“共性”与“特性”相结合的、灵活多样的考核办法，做到“一把钥匙开一把锁”，防止“一刀切”。受疫情影响，下半年我们面临的各项工作任务非常繁重，各单位面临的工作量和工作压力都很大。因此，各单位一定要深入学习贯彻习近平总书记关于力戒形式主义、官僚主义的指示要求，务求实效，坚决杜绝搞形式、走过场，“为考核而考核”。要避免繁琐操作，防止过度留痕，防止多头考核、重复考核。考核中，要坚持“考人”“考事”相结合的原则，要把 “德能勤绩廉”等各方面纳入考核指标体系，坚持“考人”“考事”相结合，对考核对象进行全面了解。在确定考核指标时，要做到定性与定量相结合，对可以量化的指标要进行合理量化，对不能量化的指标要设置定性指标，兼顾部门职责与工作岗位特点、日常工作与专项工作。要结合各单位在重点工作、年度考核事项中承担的职责任务以及承担急难险重任务、处理复杂问题、面临重大考验中的表现，在平时考核中向这些方面倾斜，对表现特别优秀的，年度考核可以直接确定为优秀等次。
三是要强化结果运用。考核不是目的，目的是推动工作，对在平时考核中创造的好经验、好做法要及时总结，形成制度固化下来。对表现突出、工作认真的，要及时表彰奖励、提拔重用，树立好导向，营造好氛围。要全方位运用平时考核结果，政工部门要把考核结果同表彰奖励、外出培训、交流挂职、提拔重用结合起来，要注意从平时考核结果中，发现识别优秀年轻干部，提前纳入组织视野，做好干部储备。对于积极有效开展平时考核工作的单位，适当提高年度考核优秀等次比例，最高不超过 X%。各单位要建立公开透明、体系完备的考核结果运用体系，同个人工作实绩紧密结合，让在平时考核中表现优秀的个人实现合理预期、自身价值得到认可，使考核结果运用看得见、摸得着、想得到，进一步激发工作热情。在考核结果运用上，要研究制定相关配套措施，通过考核结果的有效运用，发挥平时考核的导向作用，形成平时考核与工作开展互相促进的良好局面。
四是要加强组织领导。全面实施公务员平时考核，是省委组织部、市委组织部今年在公务员管理方面部署的一项重点工作，也是一项政治任务。各单位一定要提升政治站位，强化组织领导，精心组织推动，将平时考核与单位的各项工作紧密联系，同考虑同谋划同安排，确保平时考核工作落实落地、取得成效。成立了由 X 市长任组长、X 任副组长的平时考核委员会，各单位也可以根据工作需要，成立考核工作委员会，具体组织实施好平时考核。工作中有可能会遇到一些问题，各单位要结合工作实际，对遇到的具体问题具体分析，研究解决办法。要定期对平时考核工作开展情况进行梳理，总结提炼经验，分析存在的问题和成因，及时制定有效措施，修正完善考核办法。对政策存在的困惑、实施过程中遇到的问题和难点以及有关工作建议，可以与办公室沟通。另外，需要引起注意的是，平时考核工作比较繁琐，需要耗费大量精力，甚至影响到日常工作，市局在一般性开展“日记实、周小结、季考核”的基础上，赋予了各单位自主开展平时考核的权限，各单位可以积极探索，创新开展工作，既做到提高工作效率、减轻工作负担、降低行政成本，又能推动考核工作不断深入、取得实效。
同志们，当前时间节点已经进入 8 月份。各单位行动一定要再迅速，力度一定要再加大，以最高标准和最严要求，全面推动实施平时考核工作，为全面完成今年各项任务目标提供坚实的干部保障。
我就讲这些，谢谢大家！
篇二：公务员日常考核工作实施方案参考范文（试行）
为加强党对公务员队伍的集中统一领导，贯彻落实习总书记关于干部考核要把功夫下在平时的重要要求，建立日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，激励广大公务员新时代新担当新作为，根据《中华人民共和国公务员法》《公务员考核规定》《公务员平时考核办法（试行）》以及《XX 市公务员平时考核实施办法（试行）》（京组通〔2021〕5 号）等法律法规和政策规定，结合我区实际，制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中、五中全会精神，全面落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，认真落实习总书记对 XX的重要讲话精神。坚持党管干部原则,坚持把政治标准放在首位,坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,坚持客观公正、精准科学,坚持注重实绩、奖惩分明,坚持分级分类、简便易行。紧密围绕全区重点中心任务，按照精致细致极致的标准，建立健全平时考核制度，完善公务员考核机制，强化考核结果运用，切实发挥平时考核在公务员年度考核、选拔任用、职务职级晋升、评先奖优、教育培训等方面的基础性作用，为高水平建设好首都西大门提供坚强组织保证。
二、考核范围
本方案所称公务员平时考核，是指区属公务员机关按照干部管理权限，对非领导成员公务员日常工作和一贯表现所进行的了解、核实和评价。非领导成员公务员包括科级领导职务公务员、非区管职级公务员和新录用公务员。
参照公务员法管理的机关（单位）除工勤人员以外的工作人员的平时考核，参照本方案执行。
三、考核内容
公务员平时考核以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时了解公务员德、能、勤、绩、廉日常表现。
（一）德。全面考核政治品质和道德品行,重点了解学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想,坚定理想信念,坚守初心使命,忠于宪法、忠于国家、忠于人民,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的情况;不折不扣地贯彻落实习总书记对XX重要讲话精神和党中央、市委、区委决策部署,落实“看 XX 首先要从政治上看”政治责任,做到“三个一”“四个决不允许”等情况;带头践行社会主义核心价值观,恪守职业道德,遵守社会公德、家庭美德和个人品德等情况。
（二）能。全面考核适应新时代要求履职尽责的政治能力、工作能力和专业素养,重点了解政治鉴别能力、学习调研能力、依法行政能力、群众工作能力、沟通协调能力、贯彻执行能力、改革创新能力、应急处突能力等情况。
（三）勤。全面考核精神状态、工作作风和工作态度,重点了解忠于职守,遵守工作纪律,爱岗敬业、勤勉尽责,敢于担当、甘于奉献等情况。
（四）绩。全面考核坚持以人民为中心,紧扣“七有”目标和“五性”需求,依法依规履行职位职责、承担急难险重任务等情况,重点了解完成工作的数量、质量、效率和所产生的效能等情况。
（五）廉。全面考核遵守廉洁从政规定,落实中央八项规定和 XX市实施意见等情况,重点了解秉公用权、廉洁自律等情况。
四、考核类别和指标设置
结合职能职责和工作任务，推行分级分类考核。我区公务员平时考核按照职务类型分内设机构负责人和其他公务员两个层级进行考核。同时，按照岗位特点划分为综合管理、行政执法和窗口服务三个类别，各单位也可在此基础上，结合职位特点增设其他类别。
结合公务员的共性要求，将“德、能、勤、廉”设置为共性指标，各单位可按照定量与定性相结合的原则，通过列出评价要点、制定正负面清单、实行加减赋分等方式，制定统一的考核指标，提升考核的实用性和简便性。针对不同岗位的差异化特点，将“绩”设置为个性指标，各单位要将“绩”作为量化指标设置的重点，加强对公务员完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益等方面进行评价。
各单位要区分不同类别、层级和职位公务员特点，科学设置考核指标，合理分配指标权重，建立动态调整机制。对于内设机构负责人的考核，可相对突出“德、能、廉”方面的考核权重；对于其他公务员的考核，可相对突出“能、绩”方面的考核权重。对于综合管理岗位的公务员，可相对突出具体业务办理、工作任务成效等实绩内容的考核；对于行政执法岗位的公务员，可相对突出执法办案数量、质量以及依法办案、公正文明执法等内容的考核；对于服务窗口岗位的公务员，可相对突出服务态度、质量、效率和服务承诺兑现情况的考核，适当引入服务对象满意度评议。
五、考核等次和评价标准
公务员平时考核结果分为好、较好、一般和较差 4 个等次。开展平时考核应探索部门绩效与个人绩效的联动机制。好等次人数原则上掌握在本机关参加平时考核的公务员总人数的 40%以内,其中,可有一定比例用于机关内部部门间统筹,但统筹比例最高不超过 10%,重点向基层一线、艰苦岗位,以及参与重大专项任务、中心工作且表现突出的部门和公务员倾斜,避免“平均主义”“大锅饭”。
（一）确定为好等次应当具备下列条件：
1.思想政治素质高；
2.精通业务，工作能力强；
4.圆满完成当期工作任务，工作实绩突出；
5.清正廉洁。
（二）确定为较好等次应当具备下列条件：
1.思想政治素质较高；
2.熟悉业务，工作能力较强；
3.责任心强，工作积极，工作作风较好；
4.能够完成本职工作；
5.廉洁自律。
（三）公务员有下列情形之一的，应当确定为一般等次：
1.思想政治素质一般；
2.履行职责的工作能力较弱；
3.责任心一般，工作消极，或者工作作风方面存在明显不足；
4.能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或者在工作中有较大失误；
5.能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
（四）公务员有下列情形之一的，应当确定为较差等次：
1.思想政治素质较差；
2.业务素质和工作能力不能适应工作要求；
3.责任心缺失，工作不担当、不作为，或者工作作风差；
4.不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣社会影响；
5.存在不廉洁问题，且情形较为严重。
公务员在承担急难险重任务、处理复杂问题、应对重大考验时,表现突出、有显著成绩和贡献的,当期平时考核结果可以直接确定为好等次,并及时给予奖励。
公务员在重大关头、关键时刻不服从组织安排,或者推诿扯皮、敷衍塞责造成不良后果的,当期平时考核结果可以直接确定为较差等次。
六、考核方法和程序
我区公务员平时考核以季度为周期，采取个人撰写季度小结、直接领导审核评鉴、领导班子确定等次的方法进行。其中，内设机构负责人由主管领导审阅个人小结,提出考核结果等次建议;其他公务员由内设机构负责人审阅个人小结,提出考核结果等次建议,报主管领导审核同意。机关组织(人事)部门汇总后,经单位党（工）委（党组）集体研究确定当季平时考核等次。
（一）个...
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