业绩考核- -T BT 项目和能源统计
权属单位：
考核时间：
序号
考核指标
考核内容及评分标准
基本分
本项得分
1 组织建设、管理体系建立健全（20 分）
按规定成立领导小组，明确了分管领导、配备了专职能源统计专职工作人员，人员变更做了报备，得 15 分。否则酌情扣 5-10 分。
100
2 管理制度健全情况（15 分）
能耗计量和统计制度完善，能耗原始数据和基础资料有台账，能够按照公司要求及时报送能耗统计季度报表和低碳交通信息半年报和年报，数据准确、合理；内容系统全面得 15 分，否则酌情扣 5-10 分。
3 能源目标考核情况（15 分）
权属单位每年年底对年度工作目标完成情况进行检查考核，形成检查结果总结材料或自查报告，内容具体、详实，可行性强的得 15 分，否则酌情扣 5-10 分。
4 BT 项目基础考核（25 分）
根据进度、成本、质量、合同考核指标进行考核；按上述四项考核实际得分合计*25%
5 资金回收考核（25 分）
回购资金到位率（实际到位资金/应该到位资金）达到 80%得满分，超出一个百分点加 0。5 分，低一个百分点减 1 分。
6 奖分项
项目受业主现金奖励合计（万元）
能源环保方面奖励（地厅级以上的奖励）
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