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成人高等学历教育 （专业）毕业实践报告
一、毕业实践目的
毕业实习是我们工商管理类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得各专业的感 性知识，理论联系实际，扩大知识面；使得学生较为全面地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学生将理论联系实际，深入接触工商管理实际工作，运用工商管理专业知识分析和解决现实中的工商管理问题；加深对社会和工作的认识，端正工作态度，学习工作方法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上工作岗位打下基础。
二、毕业实践单 位概况
广东新佳联投资管理有限公司是一家专业的金融综合服务机构。新联在线筹建于 2012年 7 月，整个准备过程历时十个月。在平台系统开发完善、业务渠道搭建、经营团队到位等系列核心工作完成后，公司于 2013 年 5 月 28 日正式开业，平台于 2013 年 7 月 31 日正式上线。新联在线目前总部位于广州，并设有台中、台北、新加坡三个分公司；业务覆盖区域包括中国内地、台湾，以及新加坡。新联在线注册资本为人民币 1000 万元，总公司办公地址位于广州市天河区珠江东路 32 号利通广场 1304 单元。目前公司开展的主要业务为：利用互联网、外部合作机构，以及线下团队的营销渠道，整合各方资源；通过平台系统，自动撮合项目双方交易；提供企业和个人融资、投资信息咨询及企业融资贷款综合代理服务，未来还会展开更多元化的业务。
三、毕业实践内容
我实习的岗位是公司人力资源部人事助理这个岗位。主要工作是每月考勤统计工作，管理劳动合同（签订、续签、变更、解除），完善用工手续，调解劳务纠纷；员工档案管理、人事资料统计与分析；根据公司对员工的任免通知和处理决定，以及人事部对各部员工的变更通知，核对并更新电脑资料；执行各项公司规章制度，调查、处理员工重大违纪问题；处理员工奖惩事宜；办理员工出差有关手续， 加班与休假管理；根据人事培训部审核的各部员工考勤记录和其他奖罚通知等资料，把员工考勤数据输入电脑，计算；办理员工的招聘入职、录用、转正、调动、离职手续的办理及后续工作的跟进；草拟部门有关规章制度和发文通知；协助做好招聘与任用的具体事务性工作，安排面试人员资料、跟踪落实面试人员的情况等；管理员工信息资料及各类人事资料；办理各类职称评定；办理劳动年检、负责与有关政府和社会机构的联络工作；完成经理交办的其他工作。
四、毕业实践心得体会
（一）
正确对待挫折
实习中遇到很多不顺利的事情，何去何从?经过实习进一步明白遇到挫折时应进行冷静分析，从客观、主观、目标、环境、条件等方面，找出受挫的原因，采取有效的补救措施。树立一个辩证的挫折观，经常保持自信和乐观的态度。认识到正是挫折和教训才使自己变得聪明和成熟，正是失败本身才最终造就了成功。学会了自我宽慰，能容忍挫折，要心怀坦荡，情绪乐观，发奋图强。善于化压力为动力，改变内心的压抑状态，以求身心的轻松，重新争取成功，从而让目光面向未来。
（二）
更加 重视实践
实行时发现了一个良好的生活习惯对于工作多么重要，因为实习期间体会了；实习时德高望重的领导语重心长的给我讲了很多道理，让我很多疑惑瞬间消散，因为他实践丰富，有经历的人说话就是如洪钟大吕；上班时发现公交线路的车数和站点设计不尽合理，想相关负责人肯定也是很聪慧能干的，却如此贻笑大方，一定是早就有私家车了，再也不坐公交——很多问题不实践很难发现。
（三）
处理一系列人际关系的技巧
（1）注意领导的指示，认真领悟其中的意思.要认真仔细的领会判断，学会察言观色。同时面对多个领导时更要注意保持平衡，要不偏不倚。对领导要热情，要多关心领导；
（2）做好自己的本职工作最重要，一般情况下最好不要管闲事；
（3）对工作认真负责，对领导热情外，对来访人员也要好，要一视同仁；
（4）不要贪小便宜； （5）要热情大方，要处理好和同事关系，那对于自己工作的开展非常重要，甚至比和领导的关系更重要，因为同事是工作中与自己打交道时间最长的人群，处理好关系不仅有利于工作的开展，对于整个企业而言也是非常有益的。
（6）追求效益是企业运营的最重要的目的，如何追求利润最大化是所有企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了 100 元钱，不都是你的;但你节约 100 元钱，就一定是你的。因此企业运营要重视管理，只有通过精细化管理才能出效益，企业管理水平才能提升，在市场竞争中才能立于不败之地。
（7）塑造一种适合企业发展的企业文化对凝心聚力十分有必要。要彻底摆脱人管理、制度管理人的低层次管理局面，上升为以企业文化管理员工，对于培养企业职工认同感、归属感，引企业职工积极努力工作大有益处。
五、对毕业实践单位改进的意见和建议
在实习过程当中，针对公司的文化建设方面发现一些问题和不足，并且针对这些提出了几点建议。
（一）
新佳联投资管 理有限公司 文化建设方面存在的问题
1.对于文化建设思想意识不足 有些企业规模小，用不着进行文化建设，施以那么多的规章制度制约工作人员的行为，
一切按部就班即可；认识不到企业文化建设的重要性，缺乏文化宣传教育；文化建设的参与度不高，在各项工作的开展中没有形成一个整体的合力，各部门之间工作缺乏协调性的机制；文化建设也只是泛泛而谈，纸上谈兵，过于片面化，缺乏长期性与系统性。
2.缺乏核心价值观 核心价值观是指导企业高速发展的灵魂，对未来发展方向与发展战略起到了至关重要的决定作用，影响企业发展大局。一些广东新佳联投资管理有限公司对于文化建设理解得不够透彻，片面地以为文化建设是为了节约成本，从而提高效益，导致出现投机取巧等违背诚信商业道德的现象。
3.传播手段缺乏新意 现如今，奇瑞汽车公司的企业文化模式建设意识在日渐激烈的市场竞争环境中被不断忽视，从而导致奇瑞汽车公司没有在市场营销中突出企业自身的文化精神，更不能在国际市场中塑造鲜明的国家品牌形象。奇瑞汽车公司在发展过程中逐渐失去了自主品牌的骄傲，开始走复制“克隆”这条不归路，从而造成了自身品牌文化的丧失。由此可见，企业文化模式的自主创立，对企业的引导作用十分突出，然而仅是一味的模仿他人或曾经的成就，不去思索顺应时代的自创模式，终将导致广东新佳联投资管理有限公司文化模式的崩溃。
（二）
新佳联投资管理有限公司 进行文化建设的对策
1.重视文化改革与制度创新 广东新佳联投资管理有限公司应该紧抓时代发展的脉搏，树立与时俱进的意识，锐意进取是持续发展的前提，企业文化建设必须坚持实事求是的坚硬态度，结合自身经营发展情况开展文化建设。员工是企业生产经营的劳动者，是重要的人才基础，进行文化建设关键是调动其文化变革的热情，设计构想企业发展蓝图，这样使员工对企业发展树立坚定的信心，增强责任意识，以期影响员工的价值观，以此推动文化建设制度创新。树立团队意识，增强凝聚力，建立一支文化建设的高级管理团队，建立具有创新意识的激励机制，以为企业持续发展源源不断地提供动力支持。
2.加强学习与交流 全力整合企业员工的价值观，明确文化建设的内容目标，从管理决策领导到基层员工，实现全企业的文化建设热潮。以领导阶层作为倡导者与先进代表，向国内外优秀企业学习先进文化，开展员工文化建设宣传教育活动，融合企业与社会的力量，增强企业的向心力。
3.加强对外传播 广东新佳联投资管理有限公司在对内部进行企业核心价值观传播时，也要加强对外部的宣传力度。广东新佳联投资管理有限公司作为社会型企业有义务而且有必要让外界了解我们的企业文化，我们要加强对广东新佳联投资管理有限公司的目标顾客、经销商以及其他受众传播企业核心价值观，让他们了解并认同我们的核心理念，进而使得奇瑞汽车公司在市场上得到认同，以达到企业文化建设的目的。
毕业实践评语：
（用三号粗黑体，居左，段前段后各 0.5 行）
毕业实践成绩：
指导老师：（签名）
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