×××项目
实施 组织方案
用户单位：青岛市公安局 承建单位：青岛海信网络科技股份有限公司 监理单位：
二 O 一 O 年三月八日
目录 1 项目概况 ................................................................................................................................... 3 2 项目实施范围 ........................................................................................................................... 3 3 项目实施目标 ........................................................................................................................... 3 4 项目组织结构 ........................................................................................................................... 3 4.1 项目组织架构 ............................................................................................................... 3 4.2 主要人员调配及职责分工 ........................................................................................... 4 5 项目实施策略 ........................................................................................................................... 4 6 项目实施里程碑计划 ............................................................................................................... 4 7 用户单位配合计划 ................................................................................................................... 4 7.1 需求调研配合 ............................................................................................................... 4 7.2 到货验收 ....................................................................................................................... 5 7.3 系统实施配合 ............................................................................................................... 5 8 项目变更与控制 ....................................................................................................................... 5 9 项目问题管理 ........................................................................................................................... 5 10 项目风险控制 ......................................................................................................................... 5 11 项目沟通策略 ......................................................................................................................... 6 12 质量控制策略 ......................................................................................................................... 6 13 培训策略 ................................................................................................................................. 6 13.1 培训目的 ................................................................................................................... 6 13.2 培训计划 ................................................................................................................... 6 13.3 培训时间和地点 ....................................................................................................... 6 13.4 培训教材 ................................................................................................................... 7 14 验收标准与项目交接策略 ...................................................................................................... 7 15 服务策略 ................................................................................................................................. 7
1 项目概况 【 简要介绍项目的背景和概况 】
2 项目实施范围 【 基于项目合同、招投标文件，详细说明项目需要完成工作内容。
要 体现出“系统划分范围、系统功能范围、系统区域范围、系统二次开发范围、工程界面描述”的内容； 】
3 项目实施目标 【 基于招投标文件，简要说明项目建设目标和要求完成的时间，重点突出公司方、业主方对该项目建设的期望值。
】
4 项目组织结构 【 描述项目组织结构的设置以及人员安排、职责分工。要包括业主、甲方、乙方、监理方等项目相关方的内容。
】
4.1 项目组织架构
4.2 主要人员调配及职责分工
5 项目实施策略 【 描述项目实施的总体策划，明确施工原则，为保障进度和质量采取的主要实施策略，如协调组织方法、并行施工、优先保障的内容及先后顺序、关键难点应对思路等。
】
6 项目实施里程碑计划 【 描述里程碑计划的内容，以及为保证计划完成的保障措施，如：人员队伍保障、与业主沟通协调、资金保障、施工组织策略保障等。
】
7 用户单位配合计划 【 描述为保证项目进度和质量，需要业主、甲方提供的支持。如场地、人员确定、业务确定、汇报审批等。制定与用户单位配合的计划 】
7.1 需求调研配合 【 为保证业务有效，指定责任人负责提供业务内容及相关的信息和流程，对调研结果进行确认。
】
7.2 到货验收 【 对到货设备进行检查和到货验收。
】
7.3 系统实施配合 【 安排人员配合项目的实施，并接受培训。如 : 基础数据的准备和协调、网络资源的提供、现场内容的确认等 】
8 项目变更与控制 【 描述变更的范围和流程，当项目出现变更时，应采取什么样的流程来提交、处理变更内容。控制项目计划和范围的变更，保证项目双方能够正确理解所有变更对项目成本和效益带来的影响，做出全面及时的决策。
】
9 项目问题管理 【 描述项目问题的控制策略，对问题出现时，应采取何种流程来提报处理，并将当前项目中发现的主要或共性的问题提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策 。】
10 项目风险控制 【 描述项目风险的控制策略，对风险出现时，应采取何种流程来提报处理，并将当前项目中发现的主要或共性的风险提出来，让客户了解，并寻求客户的支持，制定相应的对策 。】
11 项目沟通策略 【 描述甲乙双方沟通的方式和方法。如会议组织、沟通频次、沟通级别设置等。
】
12 质量控制策略 【 描述公司对质量控制的方法和流程。同时描述针对项目提出的具体质量控制方法。
】
13 培训策略 【 描述针对项目组织的培训内容，如培训目的、培训计划、培训方式、培训内容、培训讲师、培训对象等。
】
13.1 培训目的
13.2 培训计划
13.3 培训时间和地点
13.4 培训教材
14 验收标准与项目交接策略 参见《项目验收策划指南》 15 服务策略 【 依据公司发布的服务管理规范执行。
】
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