道路交通事故处置专项预案演练记录
预案名称 道路交通事故专项应急预案 演练地点 **180 站旁空地 组织单位 **搅拌站 演练负责人 ** 演练时间 2020 年 5 月 12 日 参加人员 搅拌站在职全体员工（详见签到表）
演练类别 ■实际演练
□桌面演练
□提问讨论式 □ 全部预案
■部分预案 实际演练部分：
道路交通事故处置急演练部分 物资准备 手提式干粉灭火器 4 具、话筒、事故车辆 2 辆担架、警戒墩、隔离带等 人员培训 6 月 10 日上午在三楼会议室召开专题培训会议 演练过程描述 1、演练前**同志首先就本次演练做了动员和培训，介绍了演练的重要意义和我公司应急处理的以人为本的理念； 2、演练副指挥蒲云龙就演练分工做了安排和指导，将参演员工的各自角色做了部署和安排； 3、**总指挥宣布演练开始，事故驾驶员按照演练方案电话汇报事故情况，并采取现场处置，部门应急救援组接到事故汇报后，马上通知危险源控制与救护组和疏散警戒组到达现场，分头对现场情况作出部署和安排，医疗分队迅速将受伤人员撤出至安全地带，疏散人员划定紧急隔离区，并电话报警。
4、整个演练过程结束后，**总指挥宣布本次演练结束，并做了演练总结 预案适宜性充分性评审 适宜性：■全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 ■基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评审 人员到位情况 □迅速准确 基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 ■职责明确，操作熟练 □职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：■现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：■全部人员防护到位□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效
■协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：☑合理、高效
□基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标
■基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，重新演练 评价 1、通过本次演练，最大的收获是又一次针对暑期驾驶安全、高速驾驶安全、事故处置、酒后驾驶危害等几个运输队长期存在的老大难议题进行了宣讲，结合实际案例，驾驶员普遍能够正确理解演练的流程和意义； 2、通过演练在条件有限的情况下，尽量做到演练内容充实，讲解深入浅出，针对每个驾驶员在日常都会遇到的困难和问题作出针对性回答，尤其是酒后驾驶等重点问题。
3、应急演练是个复杂的安全生产教育培训活动，涉及到诸多方面的保障，现在受限于公司的基础条件，还不能做到全系统全流程的演练，只能模拟部分场景开展演练，在
以后的工作中，公司会逐步完善各种条件，提高演练的物资保障水平和演练的实际水平，最大程度提高公司员工处置道路交通事故的能力。
记录人：
评审负责人：
时间：
相关热词搜索： 演练 预案 交通事故