篇一：XX公司企业文化调查问卷
调查问卷
一、 基本信息 1、 2、 3、 4、 5、 6、
您的性别是（） 您的年龄是（） 您的文化程度是（） 您在公司中工作的时间是（） 您所在的部门是（） 您的岗位类别是（） A男B女
A25岁及以下（含25岁）B26～35岁 C36～45岁 D46岁以上 A高中或中专及以下 B大专 C本科（含双学位） D硕士及以上 A 1年以下 B 1-5年 C 5-10年 D 10年以上
A经营层 B管理支持部门（人力、财务等）C技术部门D营销部门E其他 A高层管理B中层管理C一般管理D研发人员E技术人员F营销人员G行政支持 H其他
二、 文化建设 1、
您对公司的愿景和使命的了解程度是？ A非常了解B基本了解C了解一点D不了解E不关心 2、您认为塑造企业文化是否与您有直接关系？ A．
有B．没有C．不知道D．无所谓
3、您认为公司的愿景使命能达到吗？
A完全能够实现B基本能够实现C维持现状D不能实现E与我无关 4、您是否了解公司的目标对于您工作有指导意义？ A非常同意B比较同意C一般D较不同意E非常不同意
5、您是否能够经常从领导那里得到企业文化理念的传递或感受到领导以文化要求自己进而带动团队？
A有B在一定程度上有C不明显，不清楚D没有
6、如果公司开展集体活动，您是否愿意主动参加（）
A．非常愿意B．比较愿意C．一般D．不太愿意E．很不愿意 7、您认为公司是否需要进行文化拓展活动（）
A.需要B.无所谓C.不需要D.难说 8、作为公司的员工，您是否有强烈的自豪感？
A、有 B、时而有C、没有D、不知道 9、您认为公司这么多年来能够成功得益于哪些关键的企业精神？
A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J艰苦奋斗K 敢为人先L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任T包容 U其他
10、您认为星科当前正在推崇的是哪些关键的企业精神？
A诚信 B创新 C服务 D务实 E协作 F竞争 G品质 H进取 I以人为本 J艰苦奋斗K 敢为人先 L高效 M敬业 N责任 O学习 P正直 Q公平 R真诚 S信任 T包容 U其他
三、 管理规范
1、您认为目前本企业的组织结构是否合理？ A合理 B不合理 C说不清楚 2、您认为本企业的管理是否高效？ A是 B否 C说不清楚
3、您认为目前公司各部门之间的管理流程是否做到很好的衔接？ A做到 B一般 C没做到 D感觉不到
4、您认为目前公司内部的工作流程是否顺畅？ A顺畅 B一般 C不顺畅D感觉不到 5、您认为本企业规章制度执行情况如何？ A很好 B一般 C较差 D不清楚
6、您认为公司目前各部门的职能定位和职责划分是否清晰合理？ A合理 B有待改进 C不合理 D不清楚
四、 职业发展
1、我很喜欢目前公司提供给我的工作
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 2、我认为我的能力在公司得到了充分的发挥。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意
3、公司提供给我很多的学习机会。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 4、在工作中，我的意见经常得到上司的重视。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 5、我能够从自己的工作中体验到一种成就感。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 6、与自己的付出相比，我对自己的收入感到很满意。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 7、我清楚自己在公司能够获得的职业发展机会和方向。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 8、我对自己在公司内的人际关系感到满意。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 9、我经常能感受到上级和同事对我工作的关心。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 10、总的来说，我对公司非常满意。
A非常同意 B同意 C没意见 D不同意 E非常不同意 11、在目前的工作中，您觉得最主要的压力来自哪里？多选 A工作繁重 B知识不够用 C经验不足 D领导不信任 E其他
五、 对公司的关注度和期望值 1、您认为公司目前处于
A徘徊阶段 B稳健发展阶段 C转型阶段 D腾飞阶段 E衰退阶段 F不清楚 2、您认为本企业从领导到普通员工，是否有危机意识？
A全都有 B中高层领导有，一般员工没有 C只有高层领导有 D全都没有 3、您是否清楚某企业日常发生的大事？ A、清楚B、不很清楚C、不清楚
4、平时您了解某企业各类信息主要的渠道是什么？（备注：多选题） A、会议传达B、文件通告 C、同事传达 D、宣传栏 E、内刊 F公司网站G 外部网站 H微信 I其他
5、公司近两年发生的一些重要变化，哪一项对未来影响最为深远？
A管理模式的变化 B大量引进人才 C市场业务的拓展 D规范化管理加强 E重
视员工培训 F其他
6、您在公司外，当遇到有人误解公司时，您的态度如何？
A肯定会立即解释B 根据当时心情决定 C不愿理会 D与其为伍 E其他 7、当同事传播公司或其他同事负面信息时，您的态度？ A肯定会立即阻止 B明哲保身 C与其为伍 D其他 8、您认为公司过去取得成功的原因是？
A良好的产品B核心领导的个人能力C良好的市场机遇D稳定团结的领导班子E良好的政府关系F高效快速的运作机制G良好的公司H优秀的员工队伍I优秀的市场开拓能力J不断的技术创新K其他
9、您认为在未来几年内会影响星科发展的最可能威胁来自？
A国家政策的不稳定性 B、行业需求的波动 C市场竞争D公司内部市场机制缺乏 E公司内部管理水平的限制 F公司内部人才缺乏 G其他
六、 工作环境
1、您在工作中是否受人尊重？
A、非常受尊重 B、比较受尊重C、受尊重D、不受尊重E、不知道，也没想过 2、您认为公司员工的士气如何？
A、很高B、较高 C、一般 D、不太理想
3、公司部门之间沟通或跨部门之间沟通是否顺畅？ A、是，非常的顺畅 B、有时是，但频率不高C、否，很不配合 4、当您不开心或者需要帮忙时，您有向身边的同事倾诉吗？ A、会，跟同事的关系非常的好，而且经常得到他们的帮助 B、有时会 C很少，跟他们关系没有那么要好 D、完全没有
5、当知道您身边的同事需要帮助时，您会主动伸出援助之手吗？ A、会，乐善好施，能帮的就帮 B、看情况，不做第一人 C、不会，事不关己 6、您与同事之间出现冲突，您可能选择（）
A．主动找对方进行协商 B．愿意接受对方来协商 C．寻求上级或其他第三人帮助D．规避，淡化冲突的存在 E．没考虑过
七、 文化类型
组织文化评估工具有6道选择题，每个选择题都有四个选项，将100分分配到这些选项中，情况越接近公司情况的选项将获得越多的分数。例如，在问题1中，你觉得选择A最接近你的组织的情况，B和C有些接近，D就不怎么接近了，那么你就给选择A打55分，B和C各20分，D只有5分，你必须确保四个选择的总分是100分。
注意，相关的栏目都做了描述，你要根据栏目中的描述和组织现状评价公司，各个选项的分数不要平均分配。当你完成了“现状”，紧跟着一栏“期望”，则是你对公司的期望状态，当你和公司将在5年内取得巨大成功时，你将怎样为那时
篇二：企业发展调查问卷
公司发展调查问卷
尊敬的员工：
您好！我们正在进行旨在规范公司管理、优化员工激励模式、提高公司竞争力、使公司更好地适应未来发展。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来的发展至关重要，问卷匿名填写，将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密。请您认真填写问卷，并在您所确认的选项前的序号上打加“√”。如有其他情况，请在后面注明原因，感谢您的积极支持与参与！
问卷填写注意事项：
1、根据自己的判断，请在与自己想法最吻合的选项前的符号上打“√”。
2、您选择的答案是您自己的真实想法。
3、您选择的答案是经过深思熟虑的。
4、填写过程中如有疑问,可随联系。
1.您认为公司最大的竞争优势是什么？
A、人才优势 B、管理优势C、文化优势 D、成本优势 E、没有优势F、品牌优势
G、领导远见卓识，决策能力强H、员工向心力强、士气高 G、其他：
2.与其他公司对比，您认为公司整体存在的劣势是（限选4项）
A. 定位不清晰 B. 员工激励不足C.员工培训匮乏D．人才流失较严重 E. 公司制度不健全 G.市场营销能力不足
H. 公司文化薄弱 I．管理水平不高）J.其他（请注明）：
3.您了解公司的公司文化吗
A非常了解 B一般C不太了解D不知道（注明原因）
4. 您认为目前制约公司发展的主要因素是：
A、缺乏大批骨干人才梯队
B、员工未来预期不明确、激励不够、人心不稳 C、公司长远目标不明确 D、工作环境差，人心相背 E、吃大锅饭思想常在
F、电子商务、信息技术使用不够先进发达
5.您认为公司的组织管理框架清晰、分工明确吗？ A、很清晰 B、清晰，分工不明确
C、分工明确，但执行不力D、不知道什么是组织管理框架
6.你是否同意“工作流程比较顺畅”的说法？A.同意B.中立 C.不同意
7.你认为目前的工作流程在运行过程中存在哪些问题？（可多选）A.流程环节过于复杂，需要审批层次过多 B.大部分流程运行效率不高 C.流程执行缺乏监控
D.职责分工不明确，交叉或者遗漏
E.多头控制，同一件事情操作当中，有多方的决策者 F.工作流程指向不清楚，不知道下一步找哪些部门
8.您是否明确工作职责和权力？
A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确
9.直接上级是否对您的工作提出了明确的要求？
A 、非常明确 B、比较明确C、不明确 D、很不明确
10.在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况如何？
A、非常好 B、比较好 C、有点不好D、比较不好E、非常不好
11.您认为公司的管理制度是否能够严格执行？
A、是B、基本上是 C、不是D、不知道（注明原因）
12.您希望所在的公司有什么样的价值取向（先浏览，然后选出您认为最重要的3个，并按重要性排序,括号里填序号1、2、3）
A、优胜劣汰 B、团队精神C、严守商业秘密 D、以人为本 E、客户至上F、人尽其才
G、服务社会 H、充分考虑员工利益 I、服务制胜 J、不断创新
13.您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流？ A、不愿意 B、没用，没有实际意义 C、害怕挨领导批评D、总认为领导忙 E、认为领导有偏见
14.您认为公司领导的领导风格是怎样的？
A、非常民主 B、亲民为民 C、大胆有魄力 、敢冒风险 D、朝气蓬勃、富有创造力 E、怕担责任 F怕得罪人 J、事不关己，高高挂起 G、非常独断
15.您认为公司应奉行什么样的管理思想？（备注：多选题） A、以人为本，与时俱进 B、聚焦目标，精细协调 C、高效率创造高效益 D、优化机制，制度管理 E、结果导向，过程精品 F、优质服务，精益求精 G、全员、全过程、全方位H、其它
16.目前公司员工的素质，您认为哪些方面还需要提升？（备注：多选题） A、凝聚力和向心力B、学习力与技能
C、创新精神D、沟通能力 E、追求与进取精神F、团队合作精神 G、工作效率与灵活性 H、思想观念的转变
17.你认为公司存在以下哪些风气？
A、勤俭节约意识差，办公用品及公共设施（如水、电）铺张浪费 B、任务目标过重，员工压力大，积极性不高 C、公司管理费用支出大、成本高，节约空间有待提高 D、员工个人工作规划模糊，工作浮躁 E、工作效率低
F、分工不明确，遇事互相推诿
18.您认为下列哪3种方式最能够更好地提高员工的积极性和创造性？ A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作E、培训机会 F、领导认可 G、公司文化
19.你对待公司里个别职工喜欢背后议论是非、挑拨矛盾、煽动消极情绪的态度是：
A、认为不好 B、不参与议论 C、不制止D、不相信 E、相信自己的判断力，不轻信谣言 F、很可笑，感觉这样的人很幼稚
20.您迫切需要哪方面的培训？（可多选）
A、公司文化 B、新员工入职培训 C、岗位技能培训 D、管理技能E、营销和服务F、组织协调与沟通G、拓展训练
21.您是否希望接受对您难度更大、责任更大、压力更大的工作挑战？ A、不希望 B、无所谓C、希望但缺乏信心D、希望且信心十足
22.对于公司未来3—5年的发展，您最关注哪些方面的内容？ A、公司向何处发展 B、公司的形象 C、公司的管理
D、人才的评定、培养和选拔 E、公司的经营规模进一步扩大F、公司的改革方向和相关政策 G、个人收入 H、其它
23.请您根据自己的真实感受和实际情况，在下表中每一句描述语之后的括号内填写适当的等级代码（有清楚标示即可）
24.对于公司的领导，您最想对他们个人说点什么（包括建议、期望、批评等）？
篇三：企业问卷调查表
企业经营状况问卷调查表
一、企业的基本情况
1、企业类型
□ 有限责任公司 □ 股份有限公司 □ 个人独资企 □ 合伙企业
2、注册资本 3、主营业务4、已经营年限二、经营状况
5、 当前经济形势对本企业经营的影响状况
□ 严重影响□ 有所影响□ 不受影响
6、企业去年的销售收入额
□ 筹建/研发阶段，没有销售□100万以下 □100-500万□500-1000万□1000-2000万□2000万-5000万 □ 5000万以上
7、贵企业主要采用何种途径筹集运营资金？
□ 增资扩股□ 银行贷款□ 民间借贷□ 上市融资 □ 无上述意向
8、贵企业是否曾通过以下担保方式获得融资？（可多选）
□ 动产质押□ 股权质押□ 商标权质押□ 其他担保方式
9、贵企业融资的难度是？
1
□简单，与投资机构沟通顺畅 □一般，需要花费大量精力沟通 □困难，难以获得投资机构的看好
10、贵企业对资本市场的了解程度如何？
□不太了解，主要专注于企业经营
□大体了解，通过路演或沙龙形式与资本服务机构常有互动；
□非常了解，有丰富的投融资经验，公司发展完美契合上市规则。
11、企业与同类企业对比，用工成本如何？
□相对较低 □基本持平 □相对较高
12、企业的员工激励制度如何？
□绩效比较容易，工资+提成即可
□企业很多业务无法量化，KPI设计不易
□对于股权激励不太了解，尚未设置期权奖励
□我们的人力经理是大师，激励制度与公司完美匹配
□其他
14、企业的员工招募如何？
□非常容易，完美符合公司需求 □部分关键人才不易招募
□地域或其它原因，招募员工困难
15、您希望通过哪种方式解决企业的用工问题？
□公司自我培养 □与高校进行合作 □通过猎聘渠道
16、您认为贵企业的商业模式如何？
□比较薄弱，成为企业的薄弱环节
□相对一般，但是可以满足企业的运营需求
2
□有所创新，能够切准当前的行业痛点
□非常符合当前行业的需求，成为企业的重要竞争力
17、贵企业相对同行业在技术方面处于哪种位置？
□落后，专注于低端市场□一般，专注于市场能力 □领先，核心技术领先于同行
18、贵企业对核心技术的想法是？
□无所谓，我们专注于市场□建立技术判断团队，研发依托外
包
□必须建立自主研发团队，持续构建技术壁垒 □与高校合作开发
19、您认为贵企业用于专利保护的成本相对于同行？
□很低，公司内部团队足以胜任
□一般，与知识产权服务机构有议价能力
□很高，不具备议价能力，服务费较高。
20、贵企业目前的财务团队能力如何？
□一般，能满足日常需求，但难以提出有效的财务规划；
□具有非常专业的财务团队，契合企业需求；
□通过与其它财税服务机构合作，降低财务成本。
21、企业采购财税服务成本如何？
□通过政府采购或其它议价渠道，成本较低；
□自主采购，本身具备较好的议价能力；
□缺乏财务团队，成本较高。
3
4
□ 是 □否
27、贵公司在研发新产品和市场营销时，是否有专人进行市场调研？ □ 是 □否
28、贵公司对新产品研发和市场营销进行市场调研是依据哪种方式。（可多选）
□ 根据多年从业经验□ 互联网收集资料□ 采用大数据分析 □ 根据渠道收集信息 □其它三、意见和建议（可多选）
26、您当前最需要解决的问题？□ 解决融资瓶颈 □开拓市场□ 强化核心技术，提高竞争门槛 □完善内部激励，提高员工积极性□其它27、您希望我们为会员提供哪些服务？
□ 搭建政企沟通平台，帮助申请政策支持 □ 加强形势分析、政策解读 □ 搭建企业与资本市场对接平台，助双方互动合作双赢 □ 提供经营信息 □ 其他
联系人：电话：单位名称：
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