县委书记经验交流材料
篇一
履新以来，我时刻谨记并坚持把习近平总书记对县委书记的“四有”要求作为履职尽责的根本遵循和基本目标，加快进入角色，勤补自身短板，统筹谋划、推进、落实全县党的建设和党的事业各项工作。
一是践行“心中有党”要求，抓牢政治责任。坚决当好“两个维护”表率者和管党治党第一责任人，突出政治建设统领，全面落实全面从严治党主体责任，加快推进各领域党组织规范化建设，解决官僚主义形式主义突出问题为乡村减负，强化县乡干部纪律意识和纪律执行，巩固发展风清气正政治生态。
二是践行“心中有民”要求 ，扛起发展责任。坚持以人民为中心的发展思想，抓紧新发展理念和省委“四为四高两同步”总体思路和要求的县域实践。用好全省域转型综改大平台，制定《城市机会清单》《招商图谱》，争取对接国家“两新一重”政策机遇，招引签约开工一批大项目好项目。用好全国县城新型城镇化示范建设平台，立足县城有机更新和整体提升，在“新基建”、职业教育、公共卫生体系、公共文化体系上策划包装新上一批项目。用好国家加大脱贫攻坚与乡村振兴有机衔接新机遇，一手全力交好总账，一手在农林文旅康产业融合发展、农村人居环境整
治、现代农业产业园等方面示范带头。用好国家全域旅游示范区平台，以皇城相府等骨干景区为带动，推动沁河古堡群申遗，打响“悠然 XX”文旅品牌。
三是践行“心中有责”要求，坚守担当责任。坚持原地划圈深打井，以“钉钉子”精神把各项工作抓到位。迎难而上、积极破解国企改革滞后、民营经济发展缓慢等难题，释放发展活力，活跃县域经济。
四是践行“心中有戒”要求，履行班长责任。审慎用好手中权力，让权力最大程度为民办事。坚持民主集中制，珍惜和维护班子精诚团结。树立正确用人导向，充分调动大家工作积极性和创造性。
县委书记担负着把方向、作决策、促落实、保平安的重要职责，必须把握和处理好四个层面的关系：
——既要有战略思维，又要有底线意识。善于站在全国全省发展的全局谋划一域的发展定位，用好政策机遇，整合有利资源，适度超前谋篇布局、落子定音。同时，能敏锐洞察本地发展风险，善于主动规避，敢于拆弹解危，精于压力缓释，长于应急处臵，守得住发展底线。
——既要有大局意识，又要有地方观念。强化全局观念和“一盘棋”思想，凡是利于全局做加法、需要地方做减法的事积极去干，凡是仅仅地方做加法、而使全局做减法的事坚决不干，以全
局利益决定一域选择。同时，敏于发现和找准发展机会，以地方的出色表现为全局发展添彩。
——既要有问题意识，又要有系统思维。能够从改革发展稳定中暴露出的突出问题入手，分清轻重缓急，聚焦解决问题。同时，摆正“显绩”与“潜绩”的辩证关系，系统研究提出推动一域发展的整体计划，坚持抓好惠民生、打基础、利长远工作，为地方可持续发展注入持续动力。
——既要有调研功夫，又要有落实本领。学会用好调查研究这个基本功，挖掘点上的第一手情况总结指导面上工作。同时，善于找准“上情”与“下情”结合点，有效确保落实，并能当好施工队长和一线工匠，亲自上手推动，解决好“桥”与“船”的问题，带动形成抓落实氛围。
下一步，我将继续对标“四有”要求，认真学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示，落实好省委全会精神，努力在县域转型发展上蹚出一条新路。
篇二 尊敬的各位领导，同志们：
去年以来，我县按照基层组织建设年工作的部署要求，实行县级党员领导干部带头，全县所有乡科级干部全部到村任“第一书记”，全县 1154 个行政村全部选派“第一书记”，实现了“第一书记”到村任职全覆盖，形成助推新农村建设的强大合力。
一、借势而为，科学选派，将组织资源转化为发展优势 xxxx 年，我县选派 161 名县乡干部到村任“第一书记”，组织1369 名县乡干部到村开展帮村联户办实事活动。全县各级干部深入农村，抓党建、强基础、办实事，锤炼了思想作风，增进了群众感情，得到一致好评。今年 6 月 4 日，县委召开选派村“第一书记”工作推进会，对“第一书记”扩面工作进行动员部署。目前，我县共选派 1154 名干部到村任“第一书记”，主要做法是：
一是领导带头。县级 34 名党员领导干部，带头做好任职村“第一书记”工作，各乡镇（街道）党委书记带头到工作难度最大的村任“第一书记”。xxxx 书记到 xxxx 亭街道蒋庄村、张国洲县长到古云镇崔庄村任“第一书记”，这两个村都是工业园区村，需整村搬迁，情况复杂、拆迁难度大，在全县起到了极大示范推进作用。
二是双向选择。县委组织部组织各乡镇（街道）对村班子建设、产业发展、帮扶需求等进行分类；结合县直单位职能和班子成员岗位职责，有针对性地选派“第一书记”，为每名“第一书记”配备了一名工作人员，实现了县直单位、“第一书记”和村的有效对接。
三是重点扶持。“第一书记”选派坚持向贫困村、难点村倾斜。对省重点扶持的 42 个贫困村，选派 42 名涉农县直单位和乡镇主要负责人任“第一书记”；对 58 个难点村，由县级干部及政
法、农经、审计等县直部门和熟悉农村工作的乡镇科级干部担任“第一书记”，以尽快实现转化升级。
二、加强领导，严格管理，将组织要求内化为工作规范 一是强化领导。县委调整充实了“第一书记”工作领导小组，县委书记任组长，每两个月进行一次工作调度。并将选派“第一书记”工作列入县直单位年度考核内容，将“第一书记”和包村干部工作情况纳入实绩档案管理，考核结果纳入领导干部年度考核档案。各乡镇（街道）、县直各单位都建立了领导小组，将“第一书记”工作列为一项日常工作，配套专项工作经费，为“第一书记”工作扎实开展提供了有力保障。
二是明确规划。每名“第一书记”要在充分调研的基础上，制定“第一书记”年度工作计划。工作计划须经本单位领导班子集体研究，报县“第一书记”工作办公室备查，并通过召开村“两委”干部会、在村务公开栏公示等方式接受党员群众监督。“第一书记”每周至少和村班子开展一次集中办公。统一印制了工作日志，“第一书记”要将在岗和工作开展情况及时记录在册，村（居）党支部书记要签字确认。
三是严格考评。县委组织部采取到村实地查看、与乡村干部群众座谈、核查工作日志等方式，了解“第一书记”工作进展，同时，通过党教助手智能手机系统，进行网上点名、现场拍照核实，并利用远程教育 QQ 视频系统，现场查看工作场景。对态度不积极、工作效果不明显的，直接约谈派出单位主要负责人。大力推行“双
述双评一考核”制度，“第一书记”每半年述职一次，要分别向派出单位和所在村述职，述职后再进行评议，评议结果作为单位奖惩和干部使用的重要依据。对工作扎实、成效突出的，进行表彰奖励。今年 6 月，我们对 12 个先进单位和 36 名“第一书记”进行了集中表彰。
三、明确任务，务求实效，将组织活力转化为发展动力 为确保“第一书记”工作达到预期效果，我们明确了五项任务。目前，“第一书记”充分发挥自身优势，主动作为，取得了阶段性成果。
一是配强班子保稳定。大力实施支部书记队伍升级换代工程，积极主动地开展后进村班子整顿。重点整顿班子老化、长期工作没起色的软、懒、散班子，着重调整年龄偏大、思想僵化的农村支部书记。xxxx1 年，全县调换支部书记 262 名，村“两委”干部 2159 名。去年以来，全县又撤换支部书记 157 名，调整充实村“两委”干部 358 名。通过两年多的班子整顿，调整支部书记 4xxxx 名，占全县支部书记总数的 36.3%，可以说，对全县的农村支部书记队伍进行了大换血，一批思想解放、有经济头脑的年轻人走上了支部书记岗位。在整顿过程中，我们注重思想工作，注重化解矛盾，全县未出现一起因班子调整引发的群众上访案件。大幅度提升支部书记补贴报酬，去年提高幅度达 30%，人均达到 1.2 万元，高的 1.6 万元。xxxx 亭街道四女树村“第一书记”徐中文到任后，对工作不配合、群众意见大的原村支部
书记果断调整，新班子建成后清理集体土地 459 亩，增加村级集体收入 40 多万元。xxxx 镇 xxxx 庄村“第一书记”xxxx，针对村委主任工作放不开手脚，村级工作滞后的状况，多次与党员谈心谈话，统一思想，支持村委主任大胆工作，带头捐款 1 万元，并多方筹资，修建了公路，新建了办公室，引导村民发展大拱棚西瓜，在支部选举中，村委主任全票当选为村支部书记。
二是清理集体土地增收入。在村集体土地清理整治工作中，全县“第一书记”带领村干部清理土地七万两千多亩，收取承包金二千四百四十六万元，仅这项工作就使 551 个村的集体收入达 3万元以上。全县依路、依沟植树 84 万多株，五年后轮伐，仅此一项，全县平均每个村收入可达 4.58 万元。
三是搞好基础设施建设。“第一书记”以村级活动场所规范化建设年活动为切入点，筹资 5400 多万元，新建了 10 个城市社区和 32 个农村社区；投资 4160 多万元，新建农村活动场所 215个，修缮扩建 187 个。目前，全县所有村庄都有标准化的活动场所。投入 xxxx 多万元，为全县 1178 个基层远程教育站点更新了设备。帮助村庄搞好路、水、电、气、暖等工作，修路 71公里、打井 39 眼、修桥 8 座。
四是强化帮扶解难题。“第一书记”在任职村要至少联系 1 名生活困难老党员、帮扶 1 户贫困群众，切实解决实际困难。去年以来，全县“第一书记”已到村开展工作一万五仟人次，送慰问物品三佰伍拾余万元，办实事一仟伍佰多件，解决实际问题一千二
佰多个，进一步强化了群众观念，密切了党群、干群关系。在“第一书记”离任时，很多村的群众敲锣打鼓，依依不舍，有的掉下眼泪，真心挽留，充分体现了“第一书记”与群众的鱼水情深。
下一步，我们将认真贯彻落实好这次会议精神，特别是林书记的讲话要求，学习兄弟县（市区）的好经验、好做法，进一步规范管理，务求实效，切实把“第一书记”工作做细做扎实，为东融西借、跨越赶超提供强有力支撑。
发言完毕，谢谢大家。
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