公司人事部年终工作总结结尾四篇:部队个人年终工作总结5篇

时间:2021-10-23 13:09:10 浏览量:

公司人事部年终工作总结结尾四篇 【篇一】公司人事部年终工作总结结尾 ?

 总而言之,行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产,稳步,正常的进行,为企业创造经济效益,为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”。

 行政人事部工作包罗万象,事务性公司又“简单而复杂”,我们在做工作的时候,一定要保证高度的条理性,部门要在“办公室 6s 管理”的基础上,养成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。

 要学会跟竹子一样的做人,与各部门保持互惠互利的行为,努力和最不容易搞好关系的人搞好关系,才能在复杂的职场中顺利进行工作。

 尤其是在私人企业工作的同仁们,在对待上级、平级、下级必须得罪一级的时候,我们必须优先保证上级和你的平级的利益,然后才能善待你的下级(在保证不伤害下级利益的前提下,站在企业的位置为员工服务),这样才能把行政人事工作做好。

 也许还有千言万语未驶出来,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁们,运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作方面有所建树。

 在实际工作中不断总结,在实际工作中领会与应用,不断的学习,你的职场明天才会更辉煌。【篇二】公司人事部年终工作总结结尾 ? ?

 工作中的不足 ?

 深入基层锻炼的时间、机会偏少,对业务工作的了解局限于书本经验的理性认识上,缺乏实在的感性认识; ?

 工作中缺乏强有力的管理,开展工作时缺乏魄力,对各部门人员的管理不够细致具体; ?

 执行力、能力与阅历离公司的高效要求还有一定距离; ?

 在人才培养上无法紧跟公司的飞跃式发展。

 具体改进方案 ?

 深入基层,多沟通,了解项目、了解同行;及时掌握最新动态,为领导的决策提供有利依据; ?

 注重工作作风,完善各项规章制度,加强管理,以身作则,形成良好的工作氛围; ?

 加强学习,拓宽知识面,努力学习专业知识和相关法律知识; ?

 全面提高执行力度,狠抓决策落实,保证公司的各项决策全面有效的落实; ?

 加大招聘、培训力度,储备大量人才,加强人才引进培养机制,为公司的’跨步时期创造动力。

 对公司的建议 ?

 完善各项奖罚制度,严格执行,不要太仁慈,仁慈只会惯坏员工; ?

 鼓励核心部门主要人员,增加外出学习机会,以满足公司发展需要; ?

 为鼓励各部门领导培养人才,实行人才培养奖励制度; ?

 关于公司的推广,让我们每个人都充当业务人员,要求公司所有对公账号(如:微信、qq、邮箱等)需填写公司介绍、经营范围等。【篇三】公司人事部年终工作总结结尾 ?

 完善分公司制度、宣传企业文化 ?

 根据总公司组织架构,逐步建立健全分公司管理制度,从而使分公司“有章可询,有据可依”,为了实现分公司管理规范化,行政部把此项工作列为重点。

 “至诚服务、有序高效、务实创新、求真求情”是公司经营的理念,我分公司本着以加强共同理念为核心、以提高员工整体素质为目标、以树立企业良好形象为标准,继续沉淀、继续深化,更好的宣传我公司的企业文化。

 协助部门工作,加强团队建设 ?

 继续配合各部门的工作,协助各部门解决各种突发事件。20xx 年是开拓进取的一年,拥有一支团结、勇于创新的团队是开展各项工作的保障。所以加强团队建设也是新一年工作的重心。

 20xx 年工作展望 ?

 加强学习,拓宽知识面。努力学习物业专业知识,加强对同行业的了解,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

 本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

 注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的工作氛围。

 遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。【篇四】公司人事部年终工作总结结尾 ? ?

 继续秉承“团结、务实、开拓、创新的企业精神,将下一年度的工作设计 ?

 制定《集团公司工资制度改革方案》,通过后组织实施。

 完成职工工龄确定工作。

 建立绩效考核评估方案并组织实施。

 干部、技术人员信息台帐。

 整理档案,补办档案内缺少的相关录用手续。

 设计并组织实施 20XX 年员工岗位培训。

 进一步落实劳动保护用品的发放工作。

 及时做好人员调配工作。

 20XX年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展、大发展的催化剂,在感悟着过去的一年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。

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