【政府系统廉政工作信息简报2020】

时间:2021-10-11 08:46:16 浏览量:

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 政府系统廉政工作信息简报五篇

 目录 四项措施保障卫生健康项目廉政建设 ..................... 1 健全“四责协同”机制加强廉政建设 ..................... 2 强化“四个自觉”抓牢廉政建设 ......................... 4 多措并举不断加强廉政建设 ............................. 6 以“四化”标准抓实廉政项目 ........................... 8

 四项措施保障卫生健康项目廉政建设

 为强化医疗卫生领域项目廉政建设,确保项目安全、资金安全、干部安全,县卫健委从加强廉政建设入手,从严格管理上下功夫,突出抓实四项措施,实现项目建设与廉政建设“双赢”的目标。

 一是抓廉政责任。通过召开项目建设廉政恳谈会、集中学习《党员干部廉洁自律“八不准”》、观看警示教育片《工程建设领域腐败剖视录》等方式,持续加强廉洁警示教育,强化事前预防,做到关口前移,让负责项目建设的领导干部和具体责任人从思想上牢固树立“底线”意识,不越“红线”,为深入推进廉洁项目建设夯实基础。

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 二是抓阳光操作。在所有项目实施过程中,实施全过程、全方位的项目工程信息公开制度,从决策研究、可研报告、专家评审、项目立项及各方主体的重要资料、工程具体细节等全部公开,实行阳光操作。

 三是抓台账管理。把实施的工程项目、项目实施主体和选取的招标代理公司名称、负责人姓名和联系电话等内容建立工作台账,并报县纪委监委驻县卫健委纪检监察组备案。

 四是抓源头防控。严格执行工程招投标各项制度,通过公开招投标,使各项工程的建设更加规范化、公开化、程序化、制度化。招标过程中,实行纪检部门全程监督,确保真正评选出技术力量雄厚、资信较好且熟悉工程项目开发建设的公司进行施工,从源头上避免“人情工程”,坚决杜绝任何违规违法行为的发生,努力把项目资金管控好、利用好,力争发挥项目的最大经济效益和社会效益。

 健全“四责协同”机制加强廉政建设

 市司法局党组按照全面从严治党要求,以推进“四责协同”机制为抓手,把党风廉政建设融入司法行政工作全过程,不断提高系统内全面从严治党水平。

 知责明责,抓好责任分工这一“牛鼻子”。紧抓党组主体责— 3 —

 任这个“纲”,党组牵头抓总,加强组织领导;坚持用制度管好关键人、管好关键事、管到关键点;牢牢抓住党组书记第一责任这个关键,既“挂帅”也“出征”,做到“四个亲自”,当好表率,发挥好“头雁效应”。召开全市司法行政系统党建暨党风廉政建设会议,印发《党风廉政建设工作要点》;局主要领导和区县司法局、各局属单位和各科室层层签订《党风廉政建设责任书》,层层传导压力、层层压实责任。

 履职尽责,抓好“一岗双责”这一“发力点”。狠抓班子成员“一岗双责”,按照“抓业务必须抓廉政”的要求,班子成员既要抓好分管领域的业务工作,又要抓好分管领域的党风廉政建设,做到谋划部署要知责、落实执行要尽责、工作失误要问责。制定《全面从严治党主体责任清单》,建立主体责任分工台账和整改台账,逐项推动整改。开展“对党忠诚、干净担当”纪律作风大整顿活动,召开学习研讨和反思会,建立领导班子和班子成员问题清单和整改台账,进一步找准班子成员履职尽责“短板”,推动“一岗双责”落到实处。

 督责问责,抓好严肃问责这一“杀手锏”。建立完善巡察整改落实机制,以市委巡查以及各类专项检查为契机,在局系统内认真开展自查自纠,对排查发现的问题即知即改、立行立改;坚持结果导向,定期对司法行政系统各部门负责人贯彻落实“一岗双责”情况开展跟踪检查。针对市委巡察反馈的问题,始终坚持— 4 —

 目标不变、标准不降、劲头不松、力度不减,认真总结经验教训,举一反三,经常性进行“回头看”,及时发现问题,及时整改到位,努力把问题消灭在萌芽状态。针对《电视问政》反映的问题,举一反三,坚持民意导向,深入公证、法律援助、司法所、律师事务所等基层窗口单位,开展实地调研和问题排摸,听取群众意见,了解百姓诉求,解决大众难题,不断提升司法行政服务水平。

 强化“四个自觉”抓牢廉政建设

 市住房城乡建设局始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣中央、省、市重大决策部署,贯彻落实党风廉政责任,持之以恒抓好党风廉政建设各项工作,聚焦中心任务,坚持稳中求进,推动住房城乡建设事业高质量发展。

 持续教育引领,强化思想自觉。把党章党纪党规作为党委理论中心组和“三会一课”学习的必修课,注重开展警示教育,通过组织参观警示教育基地,观看警示教育片等,引导全体党员干部切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,自觉在廉洁自律上追求高标准,在严守党纪上远离红线。2020年以来,党委会研究党风廉政工作10次,开展干部职工党风廉政— 5 —

 教育12次,专题警示教育3次。

 压实廉政责任,强化担当自觉。牢固树立“抓好党风廉政建设是本职、不抓党风廉政建设是失职、抓不好党风廉政建设是渎职”的理念,压紧压实全面从严治党主体责任,推进党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同实施。党委书记切实履行第一责任人职责,落实“四个亲自”要求,带好班子和队伍,管好自己、亲属以及身边工作人员。班子成员认真落实“一岗双责”,抓好分管范围或所在科室、单位党风廉政建设工作。建立住房城乡建设系统廉政风险防控机制,动态查找各科室、单位廉政风险点,一对一制定防控措施,将廉政风险梳理全、控制好、化解掉。

 开展系统治理,强化行动自觉。进一步规范规划项目设计、施工报建、工程验收、造价决算、资金拨付工作流程,大力整治全市房屋建筑领域、建筑业资质审批、行政审批等突出问题,将权力关进制度的“笼子”,推动“两个责任”贯通联动、一体落实。深入开展房屋建筑和市政工程招投标领域突出问题系统治理,对市政工程432个项目进行了自查,共排查出各类问题91个,已整治完成50个。扎实推进建筑企业资质审批突出问题系统治理,随机抽取20以上建筑业企业资质办件进行复查,收集资质审批监管制度不完善、审批流程不规范、人员业绩核查困难、动态核查后清理力度不够等问题65个,逐一提出措施,建立整改台账。

 落实党内制度,强化政治自觉。认真贯彻《中国共产党党内— 6 —

 监督条例》和《加强党内监督十项措施》,深化党内监督清单化管理,完善市住建系统《党内监督六项责任清单》。严格落实民主集中制,凡“三重一大”事项均为集体决策。严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,严肃党内政治生活,严肃认真、态度鲜明地开展谈心谈话。用好用够批评和自我批评这一治党利器,民主生活会上切实较真逗硬,开出呛人的“辣味”,真正达到“红脸出汗”的效果。

  多措并举不断加强廉政建设

 强化责任意识。按照全面从严治党新要求,生态环境局始终牢记和加强党风廉政建设工作,支部书记履行党风廉政建设工作第一责任人的职责,班子成员履行“一岗双责”,召开支部会议,明确班子成员分工和职责,把党风廉政建设作为工作重点,做到与年度工作目标任务同时布置,同时推进,同时落实。

 强化风险防范。根据个人“政治画像”、“负面清单”,在全局组织开展廉政风险排查和防控工作,深入排查廉政风险点,建立完善内控制度,开展廉政风险预警,提高预防腐败的针对性和有效性。通过领导干部述职述廉、政治素质自评,开展民主评议活动,自我剖析存在的问题,进行自我批评,进一步强化廉政— 7 —

 风险防范,规范领导干部廉洁从政行为。

 强化制度保障。一是完善组织生活会制度。开展组织生活会是党内政治生活中的一项重要制度,局党支部每年召开组织生活会,有效加强党内监督、提高领导班子的思想水平和党性修养。二是制定《关于严格执行公务出行登记、审批程序》,填写《常住地范围公务出行登记表》,按照规定报销差旅费。

 厉行节约,规范公务接待,严格遵守中央八项规定精神和实施细则。三是落实报告个人有关事项制度,确保领导干部廉洁从政。四是对重大事项,坚持民主集中制,凡有资金使用、行政处罚等重大决策都须领导班子集体讨论后执行,不搞“一言堂”。同时班子成员之间加强沟通,增进工作透明度,充分发挥班子的凝聚力、向心力,共同遵守廉洁自律有关规定。

 强化“党建+环保”。把生态环境保护领域工作与党风廉政建设工作有机结合,深度融合起来。一是疫情防控期间,认真贯彻落实上级有关精神,积极作为,主动谋划,做到疫情防控与生态环境保护工作两手抓,开展了突发环境风险排查工作,排查企业76家,助力企业安全有序复工复产;二是组织开展突出生态环境问题大排查专项行动,共排查问题42个,逐一销号;三是为保障人民群众生命财产安全,确保企业安全度汛,生态环境局积极行动,及早部署开展环境安全生产大排查,有效防范应对洪涝自然灾害可能的引发环境安全事故,确保汛期企业环境安全。四是— 8 —

 开展“散乱污”专项整治行动,共排查企业18家。目前共出动环境执法人员680余人次,检查企业200余家次。其中,责令整改40家,立案处罚8件,处罚金额18.7万元。

 以“四化”标准抓实廉政项目

 2020年,第七人民医院把加强固定资产管理作为重点项目,力求通过落实“四化”标准,准确把握固定资产管理中的廉政风险点,从管理责任、基础管理、管理行为、监督检查等关键环节入手,建立较为完善的符合医院实际情况的固定资产管理体系,切实做到固定资产管理有标准、能到位,有效管控涉及医院公共资产、公共资源的廉政风险问题。

 一是“精准化”的问题排查。根据落实推进党风廉政“三份清单”专项工作的要求,我们对医院全部固定资产进行分类排摸,总结归纳后,查找出问题,并以及时处置待报废固定资产、统一管理实物资产、核对财政资产管理信息系统数据等为重点开展整改提升工作。

 二是“系统化”的制度建设。建立健全资产管理制度和流程,紧紧抓住固定资产管理的进入、存续和退出这三个阶段和其中的关键环节,从点、线、面多角度强化管理,并建立制度执行考评机制,切实加强重点岗位和关键环节的管理和约束,及时发现管— 9 —

 理的薄弱环节和制度存在的漏洞,以查促改、以查促建,进一步提高用制度管权、管事、管人的实效性,从源头上防止腐败问题发生。

 三是“专职化”的负责部门。统筹管理全院固定资产,指导、协调相关职能部门对固定资产的各项管理事宜,改变了原先相对分散的管理模式,使资产管理体系设置更加合理。同时,医院配齐、配强资产管理人员,实行“专人专岗、归口管理、分级负责、责任到人”的固定资产责任制,满足医院内部控制管理的要求。

 四是“流程化”的监督管理。因固定资产管理盘根交错,涉及多项内容、多个部门、多个环节,医院梳理固定资产采购论证、审批、采购、入账、使用、报废处置等8个风险环节,编制相应的廉政风险点目录,并根据不同地风险点明确对应的负责部门,制定针对性地风险防范措施,并编制固定资产管理廉政风险防控流程图,做到“已病”、“未病”治理双管齐下。如针对盘点环节,明列固定资产盘点相关制度,明确由资产管理办公室统筹安排,各资产管理职能部门分别进行,财务处参与全过程,对全院固定资产进行定期清查盘点,每年至少盘点一次。针对资产报废环节,规范固定资产报废处置流程,规定长期积压的待处置资产按“三重一大”事项履行党委集体决策程序。

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