1 一季度经济运行分析交流发言汇编
目录
扬帆跑出“开门红”加速冲刺“双过半” ................. 1 首季实现开门红半年力争再突破 ......................... 4 以首季“开门红”带动全年“稳增长” ................... 7 全力铆牛劲“犇”出开门红 ............................ 10 全面实现开门红奋战攻坚二季度 ........................ 12
扬帆跑出“开门红” 加速冲刺“双过半”
一、一季度主要工作完成情况 今年是十四五开局之年，一季度更是全年的关键季。我们以“转机制，调方式，抓创新，强管理，重实干”十五字工作方针为指引，始终坚持“开局即决战，起步即冲刺”的战斗姿态，抢早、抓先，快干、实干，顺利实现一季度“开门红”。
（一）着力保增长、稳发展，坚决完成目标任务。我们坚 持开局即开足马力，千方百计保增长稳发展，三项主要指标超额完成目标任务，并实现同比大幅增长。其中，实现营收2.6亿元，同比增长66%，完成一季度任务的118%；实现利润2929万元， 2 同比增长324%，完成一季度任务的192%；新签合同额2.95亿元，同比增长141%，完成一季度任务的105%。
（二）着力增优势、强实力，始终保持行业一流。我们始 终坚持主业更突出、业务更多元的发展布局，在实力发展上持续下功夫，不断夯实设备基础管理，保持竞争优势。一季度新增塔机、施工梯91台（套），同比增长21%，塔机、施工梯总数达到3765台（套），出租率始终维持在86%以上。爬架、铝模、钢管等新业务稳步增长，一季度实现营收7284万元，新签合同额约1.1亿元，同比增长474%。
（三）着力扩利润、提效益，获享多种政策红利。我们依 托高新技术企业、优秀服务业企业等优势，在成果转化上做文章，直接创造巨大效益。一是成功申获高新技术企业，为下一步享受企业所得税优惠政策奠定了基础。二是用好服务业增值税加计抵减政策，加计抵减增值税1094万元，预计全年可加计 抵减税款约1500万元。三是用好所得税政策，缓交企业所得税 超3000万元，产生收益超过500万元。
（四）着力拓市场、优布局，有效应对风险挑战。我们坚决实施“走出去”战略，大力开拓集团外和区外两个外部市场， 切实提升了抗风险能力。一季度我们集团外在租设备已经达到1018台，占总在租设备的33。我们持续深耕经济圈，设立区 外经营机构13个，区外设备数量达到840台（套）。
3 （五）着力转作风、强管控，不断提升管理水平。一是率先垂范，当好标杆。领导班子成员充分发扬“5+2”“白加黑” 的工作精神，带头到区外闯市场、干事业，以身作则凝聚员工，切实营造干事创业的工作氛围。二是加强区外事业部管控。派驻优秀分公司副职驻扎区外，为区外业务拓展打下坚实基础。三是严控债权风险。层层设立清收清欠专班，在春节前一个月内回款2.2亿元，创下回款新高。四是严控安全生产风险。一季度我们对33个重点项目、7个生产场地进行检查，排查隐患346项。
二、二季度工作计划 （一）继续抓好业务延伸，提升发展实力。我们将持续加大塔机、施工梯等传统业务的投放力度，今年努力达到5000台 （套）设备量。积极响应集团内部集中采购新机制，确保市场稳定。加快爬架、铝模、钢管等新业务的发展力度，深化轻资产转租业务，加强培训中心运营，尝试通过建立合作联盟、整合上下游企业等方式，做大做强做优各项业务。
（二）继续抓好市场开拓，提升经营能力。将加大区域经 营范围和集团内外业务结构的调整力度，持续开拓集团外和区外两个市场，逐步降低集团内业务比例。同时，提前谋划，以国内签订合同、设备租赁走出去的方式，在适当的时候，通过央企平台，向海外市场进军，减少国内经济周期性波动带来的 4 影响。
（三）继续抓好创新建设，提升竞争水平。我们将以成功 申报高新技术企业为契机，加快完善公司创新体系。大力开展“五小四新”活动，继续完善租赁服务管理平台，有序推进各项专利申报，加快推进业财一体化以及各专业系统的融合。
（四）继续抓好安全稳定，提升管控能力。将层层压实责 任，进一步加大清收清欠工作力度，多管齐下确保资金回笼。严格落实安全生产责任，确保二季度继续保持发展平稳。进一步推进扁平化管理，充分放权、精兵简政，积极打造“品牌项目部”“标杆事业部”和“精品分公司”。建立健全成本管控 工作机制，加强各经营单位的成本核算，千方百计提高公司的整体管控能力。
（五）继续抓好作风建设，提升工作效能。充分发挥领导 班子示范引领作用，形成人人主动抓经营、拓市场、创效益的良好氛围。以党史学习教育为契机，狠抓作风建设，引导广大员工始终保持奋勇争先的精气神，确保各项任务落实落地。充分发挥党建引领作用，加强党支部建设和党建品牌创建，发挥群团组织功能，切实凝聚企业发展合力。
首季实现开门红 半年力争再突破
5 今年以来，我们提早谋划、精心组织、全力推进，充分发挥主观能动性，拿出硬招实招，克服种种困难，努力实现一季度开门红。
一、一季度工作亮点 一是国际大宗贸易增长较快。经过业务拓展和布局，今年一季度顺利完成煤炭进口业务，钢铁原料进口平台的优势得以 显现。一季度实现营收3.42亿，同比增长181%。
二是推动集采业务“走出去”。一季度外部市场实现销量 55.88万吨，销售金额25.44亿元；8个外部在供项目的需求量稳步攀升。在稳固原有外部优质大项目合作成果的基础上，公司积极对接洽谈区内外优质项目、客户，争取促成合作意向。
三是大力挖掘成型钢筋市场潜力。加强与集团各公司、项 目部联系，开展成型钢筋系列业务推介。一季度达成成型钢筋供应合作项目61个；与集团外部公司达成供应服务合作2项。
四是推进电商平台整体升级。一季度，电商平台完成线上 营业额2.68亿元。目前，平台入驻商家264家，在售建材产品 3741种，线上运营管理的在供项目1356个；物流平台实现线上 钢材运输量6.58万吨，共计3024车次，货物准确送达率100%。
五是加快推进智能工厂建设。抓好第三车间各生产线的调 试安装，使项目系统数据流转顺畅、规范。在MES系统、WMS系统和PCS系统平稳运行下，工厂设备智能化程度和生产效率明显 6 提高。一季度完成工业产值1.8亿元，同比增幅123.83%。
六是加强党建文化旅游建设。公司启动智慧制造党建示范 基地项目建设，努力打造成为集团的党建示范基地。同时，进一步打造研学基地，获批中小学研学实践教育基地，推进城市旅游集散中心申报。
二、二季度工作计划 一是继续夯实原有大宗业务基础。在现有煤炭内贸业务良好稳定的基础上，继续挖掘存量、扩大增量；深挖钢铁原料进 口业务，力争打造区域钢企的钢铁原料进口采购平台。
二是加快推进电商平台升级进度。稳步推进电商平台第二 阶段建设研发投入，加快物流平台无纸化结算、竞价模式及支付渠道功能建设。同时，充分应用电商平台体系成熟运营的先发优势，稳固集团内部市场，加快扩展集团外部市场及绿地集团市场，深挖钢材、建材、地材、成型钢筋业务市场潜力，争取多创利润，努力在二季度取得更好成绩。
三是持续推进成型钢筋市场化应用。按照市场需求，对现 有设备未满足全自动生产的技术环节进行梳理，逐项技改。创新“自动加工+绑扎”模式，降本增效，实现项目一条龙全套钢 筋工程服务。制定专业课程，储备技术力量。走访施工单位和监理单位，宣传推广成型钢筋。加强业务培训和实践锻炼，打造技术精湛、专业能力突出的工作团队。
7 四是加大信息化成果应用与市场推广。以产业园作为示范 项目，推动智慧工地可视化系统、项目管理系统等功能升级。智慧工地板块以编制智慧工地标准为契机，与电信公司合作，落实智慧工地平台运维中心建设，打造区内试点并向全区推广。持续推进技术成果转化应用，探索研究院公司在市场化的新路子。
五是不断丰富文化旅游项目服务。走访园区入驻企业、集 团内各公司，根据不同需求定制营销策略，拓展餐饮经营模式。拓宽客户引入渠道，提升园区收益。同时，加快党建展馆建设，加大对党建文化品牌宣传推广，以一流党建迎接建党百年，推动企业高质量发展。
以首季“开门红”带动全年“稳增长”
今年以来，我们提早谋划、精心组织、全力推进，充分发挥主观能动性，拿出硬招实招，克服种种困难，努力实现一季度开门红。
一、一季度工作亮点 一是国际大宗贸易增长较快。经过业务拓展和布局，今年一季度顺利完成煤炭进口业务，钢铁原料进口平台的优势得以显现。一季度实现营收3.42亿，同比增长181%。
8 二是推动集采业务“走出去”。一季度外部市场实现销量55.88万吨，销售金额25.44亿元；8个外部在供项目的需求量稳步攀升。在稳固原有外部优质大项目合作成果的基础上，公司积极对接洽谈区内外优质项目、客户，争取促成合作意向。
三是大力挖掘成型钢筋市场潜力。加强与集团各公司、项 目部联系，开展成型钢筋系列业务推介。一季度达成成型钢筋供应合作项目61个；与集团外部公司达成供应服务合作2项。
四是推进电商平台整体升级。一季度，电商平台完成线上 营业额2.68亿元。目前，平台入驻商家264家，在售建材产品3741种，线上运营管理的在供项目1356个；物流平台实现线上钢材运输量6.58万吨，共计3024车次，货物准确送达率100%。
五是加快推进智能工厂建设。抓好第三车间各生产线的调 试安装，使项目系统数据流转顺畅、规范。在MES系统、WMS系统和PCS系统平稳运行下，工厂设备智能化程度和生产效率明显提高。一季度完成工业产值1.8亿元，同比增幅123.83%。
六是加强党建文化旅游建设。公司启动智慧制造党建示范 基地项目建设，努力打造成为集团的党建示范基地。同时，进一步打造研学基地，获批中小学研学实践教育基地，推进城市旅游集散中心申报。
二、二季度工作计划 一是继续夯实原有大宗业务基础。在现有煤炭内贸业务良 9 好稳定的基础上，继续挖掘存量、扩大增量；深挖钢铁原料进 口业务，力争打造区域钢企的钢铁原料进口采购平台。
二是加快推进电商平台升级进度。稳步推进电商平台第二 阶段建设研发投入，加快物流平台无纸化结算、竞价模式及支付渠道功能建设。同时，充分应用电商平台体系成熟运营的先发优势，稳固集团内部市场，加快扩展集团外部市场及绿地集团市场，深挖钢材、建材、地材、成型钢筋业务市场潜力，争取多创利润，努力在二季度取得更好成绩。
三是持续推进成型钢筋市场化应用。按照市场需求，对现 有设备未满足全自动生产的技术环节进行梳理，逐项技改。创新“自动加工+绑扎”模式，降本增效，实现项目一条龙全套钢 筋工程服务。制定专业课程，储备技术力量。走访施工单位和监理单位，宣传推广成型钢筋。加强业务培训和实践锻炼，打造技术精湛、专业能力突出的工作团队。
四是加大信息化成果应用与市场推广。以产业园作为示范 项目，推动智慧工地可视化系统、项目管理系统等功能升级。智慧工地板块以编制智慧工地标准为契机，与电信公司合作，落实智慧工地平台运维中心建设，打造区内试点并向全区推广。持续推进技术成果转化应用，探索研究院公司在市场化的新路子。
五是不断丰富文化旅游项目服务。走访园区入驻企业、集 10 团内各公司，根据不同需求定制营销策略，拓展餐饮经营模式。拓宽客户引入渠道，提升园区收益。同时，加快党建展馆建设，加大对党建文化品牌宣传推广，以一流党建迎接建党百年，推动企业高质量发展。
全力铆牛劲 “犇”出开门红
今年以来，我镇秉持“一年之计在于春”的紧迫感，鼓起牛劲和牛力，用“孺子牛、拓荒牛、老黄牛”的“三牛精神”，奋力夺取2021年第一季度经济运行“开门红”。
一、项目为王，招商落地按下快进键 紧扣三张名片，通过发展会奖经济，引育总部经济，引入产业基金，实现文旅、物联两翼齐飞。截至目前，累计落地项目34个，包括文旅项目8个，科创制造业项目2个，基金类项目2个，微总部项目23个，注册资金14.76亿元。数字梦工厂项目时序推进，数字影棚板块完成规划审批，4月20日将举行开工仪式。国际文旅城项目完成签约，一期项目公司完成注册资金10亿元。
二、数字赋能，文旅迭代融入一体化 抢抓长三角一体化机遇，着力推动“数字产业化、产业数字化”，引育头部数字文旅项目，建设数字产业孵化平台，促进数字赋能文化企业。成功召开数字经济和文化产业高质量发 11 展推进大会，5G全域旅游示范景区成功揭牌，物联网产业园、5G潮魔方等6个项目成功签约。目前，正以短视频制作为核心为企业提供场景应用数据平台解决方案，正通过产业聚合、业态融合，打造5G潮生活体验园区，探索互联网虚拟经济和实体经济的连接点。
三、周到服务，全程陪跑当好店小二 落实班子领导挂钩制，实行专员一对一服务；用好企业服务“一窗通”平台，通过数据共享，新办企业最快1天营业，梳理企业关切的事项，整合事项、流程再造、信息共享，优化办理流程。创设24小时自助服务区，探索设立“长三角一网通办”专窗，优化全程代办、上门服务等服务，让“数据跑路”，为服务加分；向企业提前兑现政策扶持资金70万元；向上争取纾困资金46.4万，涉及文旅企业近10家。今年一季度，共走访企业221家次，收集反馈意见30余条，已全部解决。
四、助推三农，领导乡村振兴新篇章 以现代化建设试点为契机，围绕硬任务狠抓落实，深入推进乡村全面振兴，进一步推动“三农”领域全面突破和高质量发展。深入推进“三资”管理，完成创业小额贷款发放及贷款贴息，积极对接薄弱村帮扶转化，统一部署落实“万企联万村”重点项目，协调推进乡村振兴及率先基本实现农业农村现代化工作。持续推进小麦、水稻生产技术指导，积极组织土地休耕 12 轮作。严格执行市、镇两级“红黑榜”考核及交办、...
相关热词搜索： 经济运行 汇编 发言